SciPy 行为准则 - 如何跟进报告#
这是 SciPy 行为准则委员会遵循的手册。它用于我们在响应问题时确保我们的一致性和公平性。
执行行为准则会影响我们今天和未来的社区。这是一个我们不会轻易采取的行动。在审查执行措施时，行为准则委员会将牢记以下价值观和准则
以个人方式行事，而不是以非个人方式。委员会可以与各方接触以了解情况，同时尊重举报人的隐私和任何必要的保密性。但是，有时有必要直接与一个或多个个人进行沟通：委员会的目标是改善我们社区的健康状况，而不仅仅是做出正式决定。
强调对个人的同理心，而不是评判行为，避免“好”和“坏/邪恶”的二元标签。公开的、明确的侵略和骚扰是存在的，我们将坚定地解决这个问题。但是，许多难以解决的情况是那些正常的意见分歧演变成来自多方的无益或有害行为的情况。了解完整的背景并找到重新吸引所有人的道路是困难的，但最终对我们的社区来说是最有效的。
我们理解电子邮件是一种难以沟通的媒介，可能会让人感到孤立。在没有面对面交流的情况下，通过电子邮件收到批评可能会特别令人痛苦。因此，保持开放的心态，尊重他人的观点就显得尤为重要。这也意味着我们必须在行动中保持透明，并尽一切努力确保所有成员得到公平公正和富有同情心的对待。
歧视可能是微妙的，也可能是无意识的。它可能在看似普通的互动中表现为不公平和平等。我们知道这种情况确实存在，我们会注意避免这种情况。如果您感到自己受到不公平的对待，我们非常希望听到您的意见，并将使用这些程序确保您的投诉得到聆听和解决。
帮助提高良好讨论实践的参与度：尝试找出讨论可能破裂的地方，并提供可操作的信息、建议和资源，以推动这些方面的积极改变。
关注新成员的需求：为他们提供明确的支持和考虑，特别是旨在增加来自代表性不足群体的参与。
个人来自不同的文化背景和母语。尝试识别非母语人士造成的任何诚实的误解，并帮助他们理解问题以及他们可以改变什么以避免造成冒犯。用外语进行复杂的讨论可能非常令人畏惧，我们希望在国籍和文化方面也增加我们的多样性。
调解：自愿的非正式调解是我们可用的工具。在某些情况下，例如当两个或多个当事方都升级到不当行为的地步（在人类冲突中很常见），促进调解过程可能是有用的。这只是一个例子：委员会可以在任何情况下考虑调解，但要牢记该过程应该是完全自愿的，任何一方都不能被迫参与。如果委员会建议调解，则应
找到可以担任调解人的候选人。
获得举报人(们)的同意。举报人(们)有完全的自由拒绝调解的想法，或提出其他调解人。
获得被举报人(们)的同意。
确定调解人：虽然各方可以提出与建议的候选人不同的调解人，但只有在所有条款达成共识的情况下，该过程才能继续进行。
建立一个调解完成的时间表，理想情况下在两周内完成。
调解员将与所有当事方接触，并寻求对所有当事方都满意的解决方案。完成后，调解员将向委员会提供一份报告（由所有参与该过程的当事方审查），其中包含关于后续步骤的建议。然后，委员会将评估这些结果（无论是否达成令人满意的解决方案）并决定是否需要采取任何其他行动。
委员会如何回应报告#
当委员会（或委员会成员）收到报告时，他们将首先确定该报告是否涉及明确且严重的违规行为（如下定义）。如果是，则除了常规的报告处理流程之外，还需要立即采取行动。
明确且严重的违规行为#
我们知道，互联网交流从一开始就或发展成明显的和公然的滥用是十分常见的。我们将迅速处理明确且严重的违规行为，例如人身威胁、暴力、性别歧视或种族主义语言。
当行为准则委员会成员意识到明确且严重的违规行为时，他们将执行以下操作
立即切断发起者与所有 SciPy 沟通渠道的连接。
回复举报者，确认已收到他们的举报，并且发起者已被切断连接。
在所有情况下，主持人应尽力与发起者联系，并明确告知他们其语言或行为为何构成“明确且严重的违规行为”。主持人还应说明，如果发起者认为这是不公平的，或者他们希望重新连接到 SciPy，他们有权要求行为准则委员会进行审查，如下所示。主持人应将此解释复制给行为准则委员会。
行为准则委员会将正式审查并签署所有应用此机制的案例，以确保该机制不会被用来控制正常的激烈争论。
报告处理#
当报告发送给委员会时，他们将立即回复举报者以确认收到。此回复必须在 72 小时内发送，并且该小组应努力比这更快地做出回应。
如果报告中没有足够的信息，委员会将在采取行动之前获取所有相关数据。委员会有权代表指导委员会与任何相关个人联系，以获取更完整的事件描述。
然后，委员会将审查事件并尽其所能确定
发生了什么。
此事件是否构成违反行为准则。
谁是责任方。
这是否是一个持续的状况，并且是否对任何人的身体安全构成威胁。
这些信息将以书面形式收集，并且在可能的情况下，小组的讨论将被记录和保留（例如，聊天记录、电子邮件讨论、记录的电话会议、语音对话摘要等）。
保留该委员会所有活动的档案非常重要，以确保行为的一致性，并为项目提供机构记忆。为了帮助实现这一点，该委员会的默认讨论渠道将是一个私人邮件列表，当前和未来的委员会成员以及指导委员会成员在有正当理由的情况下可以访问该列表。如果委员会发现需要使用非列表通信（例如，电话用于早期/快速响应），则应在所有情况下将这些内容总结回列表，以便对流程有良好的记录。
行为准则委员会应争取在两周内达成一项决议。如果在该时间内无法确定决议，委员会将向举报人提供更新和预计的决议时间表。
决议#
委员会必须通过协商一致达成决议。如果小组无法达成一致意见，并且在超过一周的时间内陷入僵局，小组将把此事移交给指导委员会解决。
可能的回应可能包括
不采取进一步行动
如果我们确定没有发生违规行为。
如果该问题在委员会考虑回应时已公开解决。
协调自愿调解：如果所有相关方同意，委员会可以促进如上所述的调解流程。
公开提醒，并指出某些行为/行动/语言在当前情况下被认为是不合适的，以及为什么，或者可能会伤害某些人，要求社区自我调整。
委员会对相关个人进行私人训诫。在这种情况下，小组主席将通过电子邮件向个人发出训诫，并抄送小组。
公开训诫。在这种情况下，委员会主席将在违规行为发生的同一地点发出训诫，并在实际可行范围内。例如，对于电子邮件违规行为，可以使用原始邮件列表，但对于聊天室讨论，如果该人/上下文可能已消失，则可以通过其他方式联系他们。小组可以选择将此消息发布在其他地方以供记录目的。
要求公开或私下道歉，假设举报人同意这个想法：他们可以自行决定拒绝与违规者进一步接触。主席将发出此请求。委员会可以选择将“附加条件”附加到此请求：例如，小组可能会要求违规者道歉，以便保留其在邮件列表中的成员资格。
“双方同意休战”是指委员会要求个人暂时停止参与社区活动。如果个人选择不主动暂时休息，委员会可能会发布“强制冷静期”。
永久或暂时禁止访问部分或全部 SciPy 空间（邮件列表、gitter.im 等）。该小组将保留所有此类禁令的记录，以便将来进行审查或维护。
一旦达成决议，但在执行之前，委员会将联系最初的举报人以及任何其他受影响的方，并解释拟议的决议。委员会将询问该决议是否可以接受，并必须记录反馈意见。
最后，委员会将向 SciPy 指导委员会（以及在持续决议的情况下，例如禁令，向 SciPy 核心团队）提交报告。
委员会绝不会公开讨论该问题；所有公开声明将由行为准则委员会主席或 SciPy 指导委员会发布。
利益冲突#
在出现任何利益冲突的情况下，委员会成员必须立即通知其他成员，并在必要时回避。